為進一步加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，推進規(guī)范化管理，提升工作效率和市場化競爭能力，9月下旬以來，能源集團開展了為期一個月的“查不足 補短板 促提升”自查自糾活動。

活動分為動員部署、自查自糾、整改落實和總結(jié)提升四個階段，有計劃、有步驟地推進開展。本部各部室及所屬全資、控股公司聞令而動，思想上高度重視，行動上積極響應(yīng)，圍繞工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作流程、執(zhí)行力度、部門協(xié)作、落實效率等六個方面，精準(zhǔn)細(xì)致排查各單位當(dāng)前存在問題，深入剖析背后原因，積極探索切實可行的改進舉措。此次活動共梳理問題12條，提出整改措施16條，對于能夠立即整改的問題，迅速行動、立行立改，確保問題得到及時解決。對于需要長期努力才能解決的問題，堅持標(biāo)本兼治長效管控，制定整改計劃，持續(xù)跟蹤推進，確保整改工作落到實處。

下一步，能源集團將以此次自查自糾活動為契機，在抓整改、促落實上持續(xù)發(fā)力，不斷走深走實，積極采取切實可行的措施，著力完善長效工作機制，全面提升各項工作的科學(xué)化水平，不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，為助推能源集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。