為促進(jìn)國(guó)泰投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提高國(guó)泰投資公司黨員干部職工的專(zhuān)業(yè)技能水平，培養(yǎng)公司創(chuàng)新能力，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化落實(shí)《國(guó)泰投資公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》文件精神。7月29日上午，國(guó)泰投資機(jī)關(guān)黨支部召開(kāi)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施細(xì)則專(zhuān)題工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由國(guó)泰投資機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記丁秀主持，各直屬黨支部黨建工作者、平臺(tái)公司各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《國(guó)泰投資公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》精神，針對(duì)《國(guó)泰投資建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施細(xì)則（試行）》的具體內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞全面落實(shí)“三個(gè)打造”計(jì)劃，即“打造員工培訓(xùn)資源庫(kù)、打造員工知識(shí)分享平臺(tái)、打造國(guó)泰投資大講堂”進(jìn)行了研究，計(jì)劃充分利用對(duì)外合作關(guān)系，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)授課，同時(shí)全體員工采用網(wǎng)絡(luò)直播、錄播等形式輪流主講，實(shí)行全員培訓(xùn)，分類(lèi)實(shí)施。會(huì)議還對(duì)學(xué)習(xí)積分制及獎(jiǎng)懲考核等內(nèi)容進(jìn)行了討論部署。

機(jī)關(guān)及各直屬黨支部作為推進(jìn)國(guó)泰投資建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的主推手，充分發(fā)揮以“黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，廣大黨員干部將作為創(chuàng)建工作的排頭兵，發(fā)揮模范帶頭作用。國(guó)泰投資公司黨員干部職工是公司賴以生存發(fā)展的最寶貴資產(chǎn)，也是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力重要源泉，通過(guò)實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，一是對(duì)公司工作中存在的管理能力弱項(xiàng)，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步提升各部門(mén)管理工具使用能力；二是通過(guò)組織實(shí)施，在交流共享中培養(yǎng)黨員干部職工綜合管理能力，從根本上提升公司綜合管理水平；三是通過(guò)全面的深化學(xué)習(xí)，拓寬全體黨員干部職工產(chǎn)業(yè)視野；四是通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力營(yíng)造全體職工勤學(xué)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的良好氛圍。最終形成開(kāi)放、共享、創(chuàng)新的國(guó)泰投資企業(yè)文化，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、綜合能力突出，敢于擔(dān)當(dāng)，善于創(chuàng)新，本領(lǐng)過(guò)硬的黨員干部職工隊(duì)伍。

由黨建引領(lǐng)全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是國(guó)泰投資公司今年重點(diǎn)工作之一，全體員工將積極參與創(chuàng)建工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)又好又快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。